Falar com um sócio
Diagnóstico de IA

Descubra onde a IA paga a conta.

Em 2 a 3 semanas você sai com o mapa da sua operação e a lista do que fazer, na ordem, pelos próximos 12 meses.

2 a 3 semanas100% remotoEscopo fechado
Começar pelo diagnósticoVer todos os serviços
Time de consultores e cliente mapeando processos em um quadro branco
2 a 3semanas do começo ao roadmap
100%remoto, sem deslocar o seu time
0documentos produzidos do zero pelo seu time

Ninguém aqui sabe dizer onde a IA paga a conta.

A pergunta que este serviço responde: Onde a IA gera valor real para a nossa empresa?

O que pedimos já existe na sua empresa.

Uma planilha com nome, cargo, e-mail e área das pessoas, os desenhos de processo e a documentação que você já tem, do jeito que estão, e um questionário de diagnóstico respondido por quem vive a operação. Nada é produzido do zero, e o resto do trabalho é nosso, 100% remoto.

  • Uma planilha com nome, cargo, e-mail e área das pessoas.
  • Os desenhos de processo e a documentação que você já tem, do jeito que estão.
  • Um questionário de diagnóstico respondido por quem vive a operação.
  • Remoto do começo ao roadmap, sem consultor sentado na sua operação.
Compasso sobre fundo escuro, símbolo de direção e medida

Para quem é.

CEOs, COOs e CFOs em empresas mid-market que precisam decidir a agenda de IA e ainda não têm ninguém dentro de casa respondendo por ela.

  • A agenda de IA ainda não tem dono declarado dentro da empresa.
  • Já houve piloto ou ferramenta contratada, sem resultado que apareça no P&L.
  • O gargalo é leitura de quem vive a rotina, e não processo mapeado.
Mostrador de medição sobre fundo azul, símbolo de leitura e prontidão

O que o diagnóstico mede.

Seis dimensões, cada uma com uma pergunta que a diretoria costuma responder por intuição. O diagnóstico troca a intuição por evidência.

01

Estratégia

A agenda de IA tem dono, meta e orçamento, ou é iniciativa avulsa?

02

Dados

O dado que o agente precisa existe, está acessível e é confiável?

03

Tecnologia

Quais sistemas entram na conta, e eles têm API liberada?

04

Processos

O gargalo está mapeado, ou é leitura de quem vive a rotina?

05

Pessoas

O time usa IA hoje, e já passou por algum letramento formal?

06

Governança

Existe política de uso, comitê ou trava do jurídico sobre dado em IA?

Quatro entregáveis, não um relatório.

Cada um responde a uma pergunta que hoje está aberta na sua mesa. Tudo é seu, e continua servindo mesmo que a construção não seja com a gente.

  • Mapa da operação. Como o trabalho acontece hoje, por área e por processo. Responde onde o esforço do time está indo.
  • Gargalos priorizados. A carteira ordenada por captura financeira, esforço e prontidão. Responde por onde começar.
  • Matriz de risco. Onde a IA não entra sozinha e o que exige aprovação humana. Responde o que o jurídico precisa ver.
  • Roadmap de 12 meses. O plano do ano, com o primeiro trimestre detalhado. Responde o que você apresenta ao board.
Selo em close, símbolo dos entregáveis formais do diagnóstico

Como funciona, fase a fase.

Cinco fases com objetivo e entrega definidos antes de começar. Você sabe o que acontece em cada dia da agenda e o que chega ao final.

01

Imersão & Descoberta 2 a 3 dias

ObjetivoEntender negócio, estratégia e gargalos antes de falar de IA.

EntregaLong list de dores + documento de contexto do negócio.

02

Diagnóstico de Maturidade 2 a 3 dias

ObjetivoMedir a prontidão da organização para IA.

EntregaScore de maturidade (radar 6 dimensões) + lacunas.

03

As-Is → To-Be & estado futuro 3 a 4 dias

ObjetivoMostrar como processos operam hoje, como operarão com agentes.

EntregaMapa da operação As-Is/To-Be + modelo operacional futuro.

04

Priorização & Risco 2 dias

ObjetivoTransformar long list em carteira priorizada, com o risco marcado.

EntregaMatriz ROI×Esforço + matriz de risco por iniciativa.

05

Roadmap & Governança 2 a 3 dias

ObjetivoPlano executável de 12 meses + como governar a execução.

EntregaRoadmap consolidado + apresentação executiva.

Descobrir em três semanas custa menos que descobrir em seis meses de projeto.

O diagnóstico existe para você decidir com evidência antes de comprometer time, orçamento e reputação interna. Quando a resposta é que a IA não resolve aquele gargalo, ela também vem escrita.

Depois do roadmap, duas saídas.

Nenhuma das duas é obrigatória. O diagnóstico se sustenta sozinho, e é assim que ele é vendido.

Projeto de escopo fechado

Quando o roadmap aponta um caso de uso claro e você tem time para tocar o resto, a construção do agente entra como projeto, com prazo e entregáveis definidos.

Ver a construção de agentes

CAIO as a Service

Quando a agenda de IA precisa de dono, um squad multidisciplinar assume o roadmap todo mês: governança, novos agentes, telemetria e o número que vai à diretoria.

Ver o squad recorrente

Perguntas de quem está avaliando.

O que executivos perguntam antes de aprovar o diagnóstico.

Quanto tempo do meu time o diagnóstico consome?

Três coisas, e todas já existem ou cabem na agenda: a planilha com nome, cargo, e-mail e área das pessoas, os desenhos de processo e a documentação que a empresa já tem, e um questionário de diagnóstico respondido por quem vive a operação. Nada é produzido do zero, o diagnóstico roda 100% remoto e ninguém precisa parar a operação.

E se no fim ficar claro que IA não resolve o meu problema?

Você recebe isso escrito, e é um resultado legítimo do diagnóstico. A matriz de risco marca onde a IA não deve entrar, e a recomendação do próximo passo é honesta mesmo quando ele não passa pela partnersAI. Sai mais barato descobrir isso em 3 semanas de diagnóstico do que em 6 meses de projeto.

Preciso contratar a plataforma partnersAI junto?

Não. O diagnóstico funciona com a stack que você já tem, e o roadmap é escrito para o seu contexto, não para o nosso produto. A plataforma entra depois, se e quando a construção começar.

O que acontece quando o diagnóstico termina?

Você fica com o mapa da operação, os gargalos priorizados, a matriz de risco e o roadmap de 12 meses, e decide o próximo passo com essa informação na mão. Duas continuações são possíveis: um projeto de escopo fechado para construir o primeiro agente, ou o CAIO as a Service, o squad que assume a agenda mês a mês. Nenhuma das duas é obrigatória.

Como funciona o modelo comercial?

Escopo fechado: antes de assinar você sabe o que será entregue, em quais fases e em quanto tempo. Sem hora aberta e sem escopo elástico. O valor é apresentado na proposta.

Vocês assinam NDA antes de ver os nossos números?

Sim, NDA sob demanda, assinado antes de você abrir qualquer dado. Os dados do diagnóstico ficam no Brasil e não são usados para treinar modelos.

O primeiro passo

Comece pela conversa de 45 minutos.

Um sócio lê a sua operação, aponta as hipóteses de maior captura e diz se o diagnóstico faz sentido agora. Se não fizer, você sai sabendo o porquê.

Falar com um sócioSem custo · NDA sob demanda